“机器换人”初尝甜头 一个项目年增销售6.6亿元

本文摘要:浙江美大实业股份有限公司从2010年12月开始实行机器换人项目,总投资2.9亿元,提升剪板、冲压、组装等生产线自动化水平,深化实行高品质构建灶生产建设技术改造。 该机器换人项目全部已完成后,节省了劳动用工160余人,全员劳动生产率提升1.5倍以上,追加年销售收入6.6亿元,产品质量提升50%,企业发展后劲和产品市场竞争力获得了有效地强化。企业负责人夏志生说道。 美大的机器换人是近年来袁花镇大力实行机器换人战略、主动带入我市争创省机器换人试点县(市)工作的典型之一。

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浙江美大实业股份有限公司从2010年12月开始实行机器换人项目,总投资2.9亿元,提升剪板、冲压、组装等生产线自动化水平,深化实行高品质构建灶生产建设技术改造。  该机器换人项目全部已完成后,节省了劳动用工160余人,全员劳动生产率提升1.5倍以上,追加年销售收入6.6亿元,产品质量提升50%,企业发展后劲和产品市场竞争力获得了有效地强化。企业负责人夏志生说道。  美大的机器换人是近年来袁花镇大力实行机器换人战略、主动带入我市争创省机器换人试点县(市)工作的典型之一。

2013年,该镇已完成机器换人项目备案10个,目前已实行项目9个,本年总计已完成投资3.14亿元。  目前袁花镇经济结构中,劳动密集型产业依然占到较小比重,太阳能、经编纺织、新型建材三大产业占到制造业总量近70%。近年来,这些产业面对劳动力成本下跌、亩均生产量较低、产业区域竞争力弱化的严峻考验,机器换人正是密码当前困局的有效途径。

该镇经济发展中心负责人分析。  实行机器换人,一方面以机器红利替换人口红利,减轻招工难、用工无以对立,如晶科、美大实行机器换人后,节省人工达40%以上;另一方面,也能协助企业优化结构,着力提高竞争力。

  这让该镇不少企业尝到了甜头。  从去年起,浙江晶科能源有限公司积极开展了两项机器换人的项目,分别为JR设备及石墨舟改建项目以及电池二部125改为156项目。

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两项项目有力提高了企业的竞争力与产品质量。  为更进一步创造条件、优化环境、深化改革,该镇以镇工业园区发展平台为相结合,重点减缓园区周边红晓村、梨园村、长啸村区块征迁工作。今年以来,已总计投放2700余万元,新的征用土地399亩,全面前进园区建设,减缓园区配套升级,全力打造出承托浙商重返的综合性大平台,希望为机器换人获取高端平台,为项目获取较好落地环境。


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