富士康、美的、海尔谁能孵化工业互联网独角兽

本文摘要:富士康36天“雷电过会”让工业互联网热度激增。在这条赛道上的企业还有中国白色家电巨头美的和海尔。美的3月7日在2018AWE(中国家电及消费电子博览会)前夕宣告“入局工业互联网”。 海尔于是以大力推展其大规模自定义的工业互联网平台COSMOPlat,该平台已更有了上万家企业,预计今年的平台交易规模将超过近4000亿元。巨头们齐齐发力工业互联网的背景是“中国生产2025”的远景带给潜在的可观市场需求。消费升级,老百姓要更佳的产品,倒逼传统制造业减缓向“智能生产”转型。

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富士康36天“雷电过会”让工业互联网热度激增。在这条赛道上的企业还有中国白色家电巨头美的和海尔。美的3月7日在2018AWE(中国家电及消费电子博览会)前夕宣告“入局工业互联网”。

海尔于是以大力推展其大规模自定义的工业互联网平台COSMOPlat,该平台已更有了上万家企业,预计今年的平台交易规模将超过近4000亿元。巨头们齐齐发力工业互联网的背景是“中国生产2025”的远景带给潜在的可观市场需求。消费升级,老百姓要更佳的产品,倒逼传统制造业减缓向“智能生产”转型。

富士康、美的、海尔都在大力推展工业互联网,实质上是把它们强劲的生产能力社会化,并且抢吃“中国生产”升级的红利。美的机器人公司总经理欧拉夫·格雷斯(OlafGehrels)预计,到2025年中国机器人的市场容量将超过100万台,而且中国本土机器人企业的市场占到比预计将超过50%。在并购了德国库卡和以色列低创、不具备了机器人和核心部件的“硬实力”后,美的又创办了“美云智数”公司,将自己在制造业、供应链的经验,转化成为软件系统和企业云平台,对外推展销售。

美云智数的总经理谷云松称之为,美云智数期望沦为中国B2B领域的独角兽公司。只不过,德国工业4.0、美国工业互联网的跟上早于于中国。

谷云松的底气在于,中国制造业有其特殊性。像美的每年生产3亿件产品,有自律品牌,也有OEM代工;有供给线下渠道的,也有供给线上电商渠道的;覆盖面积多个有所不同品类;而且产业链很长,从塑料、钣金开始,仍然到成品。很难如出一辙国外的工业互联网系统,而美的自身的转型效果,就是中国制造业升级的很好样板。

与美的特别强调覆盖面积机器人及核心部件有所不同,海尔的工业互联网特别强调从“大规模生产”改向“大规模自定义”,从产品研发、设计、营销等各个环节,都更有用户参予,以及时符合个性化的市场需求,增进产品持续递归。海尔正在与天津、广州南沙、上海松江等地政府,共建智能生产显范区,目标是制成“产城创”的融合模式。即智慧社区,展出智能产品应用于的情况;智能生产生产线,按用户市场需求获取自定义产品;创业者则在工业互联网平台上获取、汇聚各种创新,减缓市场号召。

“机器人,我们不一定自己做到,而是更有供应商到平台来符合各方市场需求。”海尔家电产业集团副总裁、供应链总经理陈录城说道。比起于美的、海尔,富士康的工业互联网将融合5G通信技术和8K的表明技术。

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将要上市的富士康工业互联网股份有限公司,头顶“工业互联网”的帽子,但是它目前的业务依然主要是通信设备、云设备、智能手机部件、仪器工具和工业机器人等代工业务。工业互联网是它要利用上市筹措的资金去拓展的领域。

富士康的工业互联网平台BEACON,通过将智能传感器与生产设备相连,构建数据采集和云计算,在提质增效、降本减存的同时,为公司业务拓展奠下技术基础。未来,将构建人与人、人与机器、机器与机器间的互联互通,并探寻建构对外开放分享生态的工业互联网平台。未来2~3年,富士康期望由代工巨头,改变为工业互联网生态体系下的智能生产和科技服务综合解决方案服务商。富士康期望融合新一代的5G通信技术,使8K超高明的图像能较慢传输,比如2~3微米的手机表面划痕能自动检测和修缮,构建生产的智能化升级。

几大巨头都是千亿级的生产企业,它们建构工业互联网的道路也是“殊途同归”。富士康、美的、海尔,谁能首度产卵出有中国的工业互联网独角兽,让我们拭目以待。


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